Як керівнику влитися в новий колектив: 4 етапи входження

Як керівнику влитися в новий колектив

Входження в новий колектив — процес непростий, він вимагає від керівника певних знань і зусиль.

Сьогодні я розповім вам про дві речі: що сказати при першому виході на роботу, і як в 4 етапи увійти в колектив.

Як представитися при першому виході на роботу?

У вас не буде другого шансу справити перше враження. Тому подбайте про зовнішній вигляд і продумайте, що скажете колегам. Для вас головне — поставити дружній тон і показати, що ви націлені працювати заради спільної мети.

Познайомитися з колективом можна так. Просто публічно скажіть: «Здрастуйте, колеги, мені дуже приємно бачити вас усіх. Ви зі мною не знайомі, мене звуть Євген Олегович, я буду працювати на посаді керівника відділу продажів. Моє робоче місце тут, якщо будуть виникати якісь питання, буду радий на них відповісти. На краю робочого столу я залишу свої візитки, якщо кому потрібно — беріть ».

Для початку цього достатньо. В обідню перерву купіть невеликий тортик і почастуєте колег.

4 етапи входження в новий колектив

Щоб у вас з колективом склалася плідна співпраця, необхідно успішно пройти 4 етапи.

1. На першій стадії я рекомендую ознайомитися з робочими процесами організації, дізнатися обов’язки кожного співробітника і з’ясувати, як взаємодіють між собою відділи. Крім того, не посоромилися уточнити, яке стан речей насправді. Нерідко регламент роботи в документах відрізняється від реального.

2. Складіть чіткий план дій компанії на найближчий місяць. Часто серед колективу після зміни керівника починають гуляти чутки про скорочення або зміни в заробітній платі. Це негативно позначиться на вашому авторитеті. Якомога швидше позначте мети і поділіться ними з колегами.

3. Третій етап — встановлення контакту. Ви вже познайомилися з усіма колегами, але тепер необхідно приділяти час кожному особисто (якщо це можливо). Час від часу викликайте на приватну бесіду підлеглих, дізнавайтеся, що рухає вашими людьми. Проаналізуйте, до чого вони йдуть, і від чого пішли. Це дозволить створити хорошу систему мотивації.

4. На четвертому етапі необхідно переконатися в тому, що вертикаль управління надійна. Покажіть відразу свій авторитет. Побудуйте таку схему взаємодії, щоб підлеглий був вам іншому, але при цьому виконував ваші вказівки. Дайте зрозуміти співробітникам, що ваша команда як механізм: керівник — це велика шестерня, а підлеглі — маленькі. Як тільки більше «колесо» починає крутитися, меншим потрібно крутитися ще швидше. Але тільки в цьому випадку механізм буде працювати, і робота всіх складових важлива.

Ці 4 етапи допоможуть вам швидко влитися в новий колектив. Бажаю успіхів на новій посаді!

Корисна стаття? Не пропустіть нові!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *