Аутплейсмент: етикет грамотного звільнення

Аутплейсмент: етикет грамотного звільнення

Все більше компаній намагаються приділяти увагу власній репутації. Все частіше кадрові агентства отримують замовлення на працевлаштування звільнених співробітників. А що? В результаті виходить, що і вовки ситі, і вівці цілі. І для роботодавця, і для співробітника аутплейсмент може виявитися найкращим способом попрощатися один з одним.

Не кожна компанія може похвалитися гарною процедурою звільнення співробітників. До того ж, коли йдеться про реорганізацію штату і керівнику доводиться прощатися з хорошим кваліфікованим фахівцем. Тут не уникнути проблем, причому з обох сторін. Звільняється, працівнику треба буде шукати нове місце роботи, а компанії — стежити, щоб цей процес не нашкодив репутації. Як же вийти з цієї делікатної ситуації?

Що таке Аутплейсмент

Відповідь проста і полягає в одному слові — «аутплейсмент». Що ж це таке?

Аутплейсмент (outplacement) — це

  1. Поради від фахівця щодо подальшого працевлаштування скорочуваних співробітників. Консультація проводиться за рахунок коштів колишнього роботодавця.
  2. Просування на ринок праці скорочуваного персоналу.
  3. Менеджмент процесу звільнення співробітників найбільш щадним способом, форма розірвання трудових відносин між компанією і працівниками, що передбачає залучення спеціалізованих організацій для надання допомоги в працевлаштуванні звільненим співробітникам.

Іншими словами, суть послуги полягає в тому, що фахівець допомагає компанії розлучитися з «непотрібним» в силу певних обставин співробітником. Таким чином, дана послуга дає можливість вбити одним разом кілька зайців. Варто зазначити, що аутплейсмент застосовується тоді, коли змінюється структура організації, відбувається скорочення або коли підприємство ліквідується, а не в тому випадку, коли працівник не виконує своїх обов’язків.

Аргументи «за»

Які плюси може нести аутплейсмент.

  1. По-перше, це надання реальної допомоги людині в пошуку нового місця роботи. Успішність працевлаштування залежить від декількох факторів: наскільки співробітник конкурентоспроможний, чи він компетентний, і від і багатьох інших.
  2. По-друге, впевненість в тому, що звільняється працівник не перейде до конкурента. В даному випадку компанія вибирає, куди направити співробітника, що звільняє. Причому кадрове агентство практично гарантує керівнику збереження конфіденційної інформації про компанії, яка не повинна дійти до конкурентів.
  3. По-третє, можливість скоротити витрати при звільненні. Якщо порівняти витрати на аутплейсмент з витратами при звичайному звільнення, то виграшним в будь-якому випадку буде аутплейсмент. Так як дострокове розірвання трудового договору передбачає, згідно із законодавством, грошові компенсації для звільнених співробітників. Згідно зі статтею 178 Трудового кодексу, в період працевлаштування за колишнім працівником зберігається середній місячний заробіток на термін не більше двох місяців з моменту звільнення. Але плюс до цих витрат компанія може ще витратити гроші на судові витрати, в разі якщо працівник вважатиме своє звільнення неправомірним.
  4. По-четверте, аутплейсмент допомагає пом’якшити негативні емоції від звільнення і проявити турботу про працівника. Таке лояльне звільнення дозволяє знизити стрес скорочуваного співробітника. Адже в рейтингу факторів, що впливають на розвиток стресу, саме втрата роботи займає четверте-п’яте місце після хвороб близьких або розлучення. У цей несприятливий період співробітник здатний нашкодити компанії, затаївши образу на керівництво. При проведенні аутплейсмента свій гнів він може звернути не компанія, а на кадрове агентство.
  5. По-п’яте, процедура аутплейсмента допомагає компанії в зниженні ризиків. Це відноситься і до матеріальних ризиків в зв’язку з судовими розглядами. Навіть якщо ви все-таки опинилися в суді, той факт, що ви скористалися послугою аутплейсмента зіграє вам на руку, показуючи ваше сумлінне ставлення до співробітників.
  6. По-шосте, проведення аутплейсмента служить показником того, що ваша компанія йде в ногу з часом. Зараз без даної послуги на Заході не обходиться, мабуть, жодна компанія.

І найголовніше, використовуючи аутплейсмент, ви не нашкодите своїй репутації. Ви збережете своє обличчя не тільки в пам’яті співробітників, що звільняються, а й на очах тих, хто залишається працювати в компанії.

Таким чином, аутплейсмент вигідний і роботодавцю, і працівникові.

Аргументи «проти»

Говорячи про плюси, слід згадати і про зворотний бік медалі, тобто про три мінуси:

  1. По-перше, відсутність стовідсоткової гарантії працевлаштування.
  2. По-друге, непрозорі терміни виконання проектів. Агентство не може забезпечити працевлаштування протягом 30-60 днів, тому що час пошуку підходящої роботи строго індивідуально.
  3. По-третє, не завжди кандидат готовий до роботи з аутплейсменту в силу стресу від втрати роботи.

Аутплейсмент буває різний …

Основними є три види аутплейсмента: масовий, відкритий і закритий.

Найцікавіший варіант аутплейсмента — закритий. Даною послугою користуються, коли потрібно звільнити топ-менеджера. При цьому головною умовою є сувора конфіденційність, він нічого не винен підозрювати. Солодка брехня повинна зберегтися назавжди, тобто звільнений співробітник повинен думати, що відхід з компанії — це тільки його рішення.

Звільнити неугодного людини безпосередньо буде досить небезпечно для компанії, так як він може сильно нашкодити репутації компанії і, що ще гірше, піти до конкурентів. Процедура проходить наступним чином: компанія «замовляє» кадровому агентству пошук вакансій для конкретного співробітника. Менеджери готують йому два-три привабливих пропозиції, від яких досить складно відмовитися. В результаті «звільняється» сам покидає компанію заради нової цікавої роботи і зберігає хороші відносини з попереднім місцем роботи. Навіть якщо, співробітник дізнається, що для нього замовляли аутплейсмент, то навряд чи він сильно засмутитися, адже йому знайшли не менш цікаве місце.

Далі слід згадати про масове аутплейсменту, ефективному методі в умовах численних вивільнень персоналу при обмеженому бюджеті. Групові програми включають в себе практичні заняття в малих і середніх групах і підтримку кожного з учасників зусиллями професійних консультантів по кар’єрі.

Під «відкритим аутплейсментом» мають на увазі процес, коли всі «прозоро» — послуга з надання допомоги в працевлаштуванні співробітника (ів), який залишає компанію, здійснюється відкрито.

Незважаючи на те, що для України аутплейсмент — явище нове, в період, коли криза вже йде на спад, заявок в кадрові агентства на аутплейсмент стає більше. Фінансовий базис дає можливість компанії в тому числі і за допомогою таких процедур зберігати імідж хорошого роботодавця.

Вам також може бути цікаво:

Прийоми маркетологів: Топ-14 секретів як нас обманюють маркетологи

Кращі історії 1-15

Корисна стаття? Не пропустіть нові!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *